Definición de Propiedad

Mayo de 2012

Cuando era niño leí un libro de historias acerca de un juez famoso en el Japón del siglo XVIII, llamado Ooka Tadasuke. Uno de los casos que atendió fue presentado por el propietario de un restaurante. Un estudiante pobre que solo podía comprar arroz estaba comiéndolo mientras disfrutaba de un delicioso olor procedente del restaurante. El propietario quería que el estudiante pagara por los olores que estaba disfrutando. ¡El estudiante estaba robando sus olores!

Esta historia me viene a la mente cuando oigo a la RIAA y la MPAA acusar a la gente de robar música y películas.

Suena ridículo para nosotros tratar los olores como propiedad. Pero puedo imaginar escenarios en los que se podría cobrar por los olores. Imagina que estuviéramos viviendo en una base lunar, donde tenemos que comprar el aire por litro. Puedo imaginar proveedores de aire agregando olores por un precio adicional.

La razón por la que parece ridículo tratar los olores como propiedad es que no funcionaría. Sin embargo, sí lo haría si estuviéramos en una base lunar.

Lo que cuenta como propiedad depende de lo que funcione ser tratado como propiedad. Y eso no sólo puede ser cobrado, también cambiado. Los seres humanos siempre (para alguna definición de humanos y siempre) han tratado los objetos pequeños que lleva cada persona como de su propiedad. Sin embargo, los cazadores-recolectores no tratan la tierra, por ejemplo, como propiedad de la manera en que lo hacemos. [1]

La razón por la que mucha gente piensa que la propiedad tiene una definición única e inmutable, es porque su definición cambia muy lentamente. [2] Sin embargo, ahora estamos en medio de un cambio. Los sellos discográficos y los estudios cinematográficos acostumbraban distribuir lo que creaban, como si fuera aire enviado a través de tubos a una base lunar. Pero con la llegada de las redes, es como si nos hubiéramos mudado a un planeta con una atmósfera respirable. Ahora los datos se mueven como si fueran olores. Y a debido a combinación de idealismo y codicia a corto plazo, los sellos discográficos y los estudios se han puesto en la posición del dueño del restaurante, acusándonos a todos de robar sus olores.

(La razón por la que digo avaricia a corto plazo es porque el problema de fondo con los sellos discográficos y los estudios, es que las personas que los dirigen son impulsadas ​​por las bonificaciones en lugar de la equidad. Si ellos fueran motivados ​​por la equidad estarían buscando la manera de aprovechar el cambio tecnológico, en lugar de combatirlo. Pero construir nuevas cosas lleva demasiado tiempo. Sus primas dependen de los ingresos de este año, y la mejor manera de aumentarlos es extraer más dinero de las cosas que ya hacen.)

Así que ¿qué significa esto? ¿No debería la gente cobrar por el contenido? No hay una respuesta simple de un sí o un no a esta pregunta. La gente debería ser capaz de cobrar por el contenido cuando funciona cobrar por este.

Pero por "funcionar" me refiero a algo más sutil que "cuando pueden salirse con la suya." Me refiero a cuando la gente puede cobrar por el contenido sin deformar la sociedad con el fin de hacerlo. Después de todo, las compañías que venden olores en la base lunar podrían continuar vendiéndolos en la Tierra, si hacen cabildeo exitoso por leyes que exijan a todos a continuar respirando a través de tubos aquí en la Tierra también, a pesar de que ya no lo necesitamos.

Las medidas legales locas que los sellos discográficos y los estudios han estado tomando tienen mucho de ese sabor. Los periódicos y las revistas están acabados, pero por lo menos están en decadencia con elegancia. La RIAA y la MPAA nos harían respirar a través de los tubos si pudieran.

En última instancia todo se reduce al sentido común. Cuando abusando del sistema legal tratas de utilizar demandas masivas contra personas elegidas al azar como una forma de castigo ejemplar, o haciendo cabildeo por leyes que violan Internet si son aprobadas, es una evidencia ipso facto de que estás utilizando una definición de propiedad que no funciona.

Aquí es donde es útil contar con democracias que funcionen y varios países soberanos. Si el mundo tuviera un solo gobierno autocrático, los sellos discográficos y los estudios de leyes podrían comprar la definición de propiedad que quisieran. Pero afortunadamente, todavía hay algunos países que no son colonias de derechos de autor de los EE.UU., e incluso en los EE.UU., los políticos todavía parecen tener miedo de los votantes reales, en una cantidad suficiente. [3]

La gente que dirige los EE.UU. puede no gustarle cuando los votantes u otros países se niegan a plegarse a su voluntad, pero en última instancia, es nuestro interés el que no haya un único punto para atacar a las personas que tratan de torcer la ley para servir a sus propios intereses. La propiedad privada es una idea extremadamente útil –sin duda uno de los mayores inventos. Hasta ahora, cada nueva definición de esta nos ha traído una mayor riqueza material. [4] Parece razonable suponer que la más reciente también lo hará. Sería un desastre si todos tuviéramos que seguir manteniendo una versión obsoleta sólo por unos pocos poderosos eran demasiado perezosos para actualizarse.

Notas

[1] Si desea aprender más acerca de cazadores-recolectores recomiendo el libro de Elizabeth Marshall The Harmless People and The Old Way (Thomas Las Personas Inofensivas Y La Manera Antigua).

[2] El cambio en la definición de propiedad está impulsado principalmente por el progreso tecnológico, sin embargo, y dado que los avances tecnológicos se están acelerando, presumiblemente también lo hará el ritmo de cambio en la definición de la propiedad. Lo que significa que es aún más importante para las sociedades a ser capaces de responder adecuadamente a esos cambios, porque vendrán a un ritmo cada vez mayor.

[3] Hasta donde yo sé, el término "colonia de los derechos de autor" fue utilizado por primera vez por Javier Peterson.

[4] El estado de la tecnología no es simplemente una función de la definición de la propiedad. Cada uno limita al otro. Pero siendo así, no puedes meterte con la definición de propiedad sin afectar (y probablemente perjudicando) el estado de la tecnología. La historia de la URSS ofrece un claro ejemplo de ello.

Gracias a Sam Altman y Geoff Ralston por leer los borradores de este artículo.

Original source: http://www.paulgraham.com/property.html

¿Por qué los centros de emprendimiento funcionan?

Octubre de 2011

Si observas una lista de ciudades de Estados Unidos ordenadas por población, el número de nuevas empresas exitosas per cápita varía en órdenes de magnitud. Es como si de alguna manera la mayoría de los lugares fueran rociados con mata-nuevas-empresas.

Me pregunté sobre esto por años. Veía la ciudad promedio como si fuera un motel de cucarachas para las nuevas empresas ambiciosas: personas inteligentes y ambiciosas entraban, pero no salían nuevas empresas. Pero nunca fui capaz de averiguar exactamente qué sucedía en el interior del motel –exactamente qué estaba matando todas las posibles nuevas empresas. [1]

Hace unas semanas finalmente lo descubrí. Estaba haciendo la pregunta equivocada. El problema no es que la mayoría de las ciudades matan las nuevas empresas. Es que la "muerte" es lo normal en las nuevas empresas, y la mayoría de las ciudades no las rescata. En lugar de pensar que la mayoría de lugares fueron fumigados con mata-nuevas-empresas, es más acertado pensar que todas las nuevas empresas han sido envenenadas, y unos pocos lugares son rociados con el antídoto.

Las nuevas empresas en otros lugares están haciendo lo que normalmente hacen: fracasar. La verdadera pregunta es, ¿qué está salvando las nuevas empresas en lugares como Silicon Valley? [2]

Ambiente

Creo que hay dos componentes para el antídoto: estar en un lugar donde hacer nuevas empresas es algo interesante, y las probabilidades de encontrarte con personas que pueden ayudarte. Y lo que impulsa a ambos es el número de personas con nuevas empresas a tu alrededor.

El primer componente es particularmente útil en la primera etapa de vida de las nuevas empresas, cuando se pasa del mero interés en iniciar una empresa a hacerlo realmente. Es un gran salto iniciar una nueva empresa. Hacerlo es algo inusual. Pero en Silicon Valley parece algo normal. [3]

En la mayoría de lugares, si empiezas una nueva empresa, la gente te mira como si estuvieras desempleado. La gente en el Valle no se impresiona automáticamente contigo solo porque estás comenzando una empresa, sino que prestan atención. Cualquiera que haya estado aquí cualquier cantidad de tiempo sabe no caer en el escepticismo, sin importar cuán inexperto parezcas o qué tan poco prometedora suena tu idea al principio; porque todos han visto fundadores inexpertos con ideas que sonaban poco prometedoras, quienes unos años más tarde se convirtieron en multimillonarios.

Tener gente alrededor a la que le importa lo que estás haciendo es una fuerza extraordinariamente poderosa. Incluso las personas más voluntariosas son susceptibles a ella. Aproximadamente un año después de empezar Y Combinator le dije algo a un socio de una conocida firma de Capital de Riesgo que le dio la impresión (errónea), de que estaba considerando la posibilidad de iniciar otra nueva empresa. Él respondió con tanto entusiasmo que por medio segundo me vi pensando en hacerlo.

En la mayoría de las otras ciudades, la posibilidad de iniciar una nueva empresa no parece real. En el Valle no sólo es real, sino que está de moda. Esta ausencia de duda provoca que una gran cantidad de personas para inicien nuevas empresas que no deberían. Pero creo que eso está bien. Pocas personas se adaptan a crear una nueva empresa, y es muy difícil predecir de antemano cuáles son (lo que sé muy bien debido a estar en el negocio de tratar de predecir de antemano), así que el que haya muchas personas iniciando nuevas empresas que no deberían, probablemente es el estado de cosas óptimo. Mientras estés en el punto de tu vida donde puedes asumir el riesgo del fracaso, la mejor manera de averiguar si estás hecho para crear una nueva empresa es intentarlo.

Probabilidades

El segundo componente del antídoto son los encuentros casuales con personas que puedan ayudarte. Esta fuerza actúa en dos fases: tanto en la transición del deseo de iniciar una nueva empresa a hacerlo, y la transición de crear una nueva empresa a tener éxito. El poder de los encuentros casuales es más variable que la gente a tu alrededor teniendo cuidado de las nuevas empresas, que es como una especie de radiación de fondo que afecta a todos por igual, pero su fortaleza es mucho más fuerte.

Los encuentros casuales producen milagros para compensar los desastres que acontecen característicamente con las nuevas empresas. En el Valle, suceden cosas terribles todo el tiempo con las nuevas empresas, al igual que sucede en todas partes. La razón por la cual es más propenso a que sucedan en este punto, es que grandes cosas también les suceden a ellas. En el Valle, el relámpago tiene un poco de significado.

Por ejemplo, puedes iniciar un sitio para estudiantes universitarios y decides irse a vivir en el Valle durante el verano para trabajar en él. Y luego, en una calle suburbana cualquiera en Palo Alto sucede que conoces a Sean Parker, que comprende el tema muy bien porque él mismo empezó una nueva empresa parecida, y también conoce a todos los inversores. Y además ha avanzado puntos de vista, para el año 2004, sobre los fundadores manteniendo el control de sus empresas.

No puedes decir exactamente qué será el milagro, o incluso asegurar que uno sucederá. Lo mejor que uno puede decir es: si estás en un centro de nuevas empresas, probablemente cosas buenas e inesperadas te sucedan. Especialmente si las mereces.

Apuesto que esto es cierto incluso para las nuevas empresas que financiamos. A pesar de que trabajamos para hacer que las cosas les sucedan a propósito y no por accidente, la frecuencia de los encuentros casuales útiles en el Valle es tan alta, que todavía es algo significativo frente a lo que podemos ofrecer.

Los encuentros casuales juegan un papel igual que los juegos de rol en la relajación de tener ideas. La mayoría de la gente ha tenido la experiencia de trabajar duro en algún problema, no ser capaz de resolverlo, darse por vencido e irse a la cama, y ​​luego pensar en la respuesta mientras se ducha por la mañana. Lo que hace que la respuesta aparezca es dejar que tus pensamientos vaguen ligeramente -y por lo tanto la derivan fuera del camino equivocado que habías estado persiguiendo la noche anterior, y lo hacen por el correcto que estaba justo al lado.

Los encuentros casuales permiten que tu conocimiento derive de la misma manera que tomar una ducha deja que lo hagan tus pensamientos. Lo importante en ambos casos es que derivan en la cantidad justa. La reunión entre Larry Page y Sergey Brin es un buen ejemplo. Dejaron que su conocimiento derivara, pero sólo un poco; los dos estaban con otra persona con la cual tenían mucho en común.

Para Larry Page, el componente más importante del antídoto fue Sergey Brin, y viceversa. El antídoto es la gente. No es la infraestructura física de Silicon Valley lo que lo hace funcionar, o el clima, ni nada de eso. Esos ayudaron a ponerlo en marcha, pero ahora la reacción es la retro-alimentación l que impulsa a la gente.

Muchos observadores han notado que una de las cosas más características acerca de los centros emprendimiento, es el grado en que las personas se ayudan unas a otros, sin esperar recibir nada a cambio. No estoy seguro de por qué esto es así. Tal vez sea porque las nuevas empresas son menos que un juego de suma cero que la mayoría del resto de negocios; en raras ocasiones son arrasadas por los competidores. O tal vez es porque muchos fundadores de nuevas empresas tienen experiencia en las ciencias, donde se fomenta la colaboración.

Una gran parte de la función de Y Combinator es acelerar ese proceso. Somos una especie de Valle dentro del Valle, donde la densidad de personas que trabajan en nuevas empresas y su disposición a ayudarse mutuamente, son ampliadas artificialmente.

Números

Ambos componentes del antídoto –un entorno que fomenta las nuevas empresas, y encuentros casuales con personas que te ayudan– son impulsados ​​por la misma causa subyacente: el número de personas que inician nuevas empresas a tu alrededor. Para hacer un centro de emprendimiento, necesitas una gran cantidad de personas interesadas en nuevas empresas.

Hay tres razones. El primero, obviamente, es que si no tienes la densidad suficiente, los encuentros casuales no suceden [4] La segunda es que diferentes nuevas empresas necesitan cosas muy diferentes, por lo que necesitas una gran cantidad de gente para proporcionar a cada nueva empresa lo que más necesitan. Sean Parker fue exactamente lo que Facebook necesitaba en el año 2004. Otra nueva empresa podría haber necesitado un tipo para las bases de datos, o alguien con conexiones en el negocio del cine.

Por cierto, esta es una de las razones por las que financiamos un gran número de empresas. Cuanto más grande sea la comunidad, mayor será la posibilidad de que contenga la persona que tiene esa cosa que más necesitas.

La tercera razón por la se necesitan muchas personas para crear un centro de emprendimiento, es que una vez que haya suficientes personas interesadas en el mismo problema, comienzan a establecer las normas sociales. Y es algo particularmente valioso cuando el ambiente circundante te alienta a hacer algo que de otro modo parecería demasiado ambicioso. En la mayoría de los lugares la atmósfera te aleja hacia lo tradicional.

Llegué al área de la bahía hace unos días. Cada vez que vuelo sobre el Valle noto: de alguna manera puedes sentir que algo está pasando. Obviamente puedes sentir prosperidad por qué tan bien se conserva la apariencia de un sitio. Pero hay diferentes tipos de prosperidad. Silicon Valley no se ve como Boston, Nueva York, Los Ángeles o Washington. Traté de preguntarme a mí mismo qué palabra usaría para describir la sensación que el Valle irradia, y la palabra que me vino a la mente fue el optimismo.

Notas

[1] No estoy diciendo que sea imposible tener éxito en una ciudad con pocas empresas nuevas, sólo que es más duro. Si eres lo suficientemente bueno como para generar tu propia motivación, puedes sobrevivir sin estímulos externos. Wufoo estaba localizado en Tampa y tuvieron éxito. Sin embargo, la gente de Wufoo es excepcionalmente disciplinada.

[2] Por cierto, este fenómeno no se limita a las nuevas empresas. La mayoría de las ambiciones más extrañas fallan, a menos que la persona que las tenga se las arregle para encontrar el tipo adecuado de comunidad.

[3] Iniciar una empresa es común, pero crear una nueva empresa es poco frecuente. He hablado acerca de la distinción entre las dos en otro lugar, pero en esencia una nueva empresa es un nuevo negocio diseñado para la escala. La mayoría de los nuevos negocios son negocios de servicios y salvo en casos raros, estos no escalan.

[4] Mientras escribía esto, tuve una demostración de la densidad de población de emprendedores en el Valle. Jessica y yo íbamos en bicicleta hasta la Avenida Universidad en Palo Alto, para almorzar en el fabuloso Hummus Oren. A medida que entrábamos, nos encontramos con Charlie Cheever sentado cerca de la puerta. Selina Tobaccowala se detuvo a saludar mientras salía. Luego Josh Wilson entró para tomar la orden. Después del almuerzo nos fuimos a tomar yogurt congelado. En el camino nos encontramos con Rajat Suri. Cuando llegamos al lugar donde vendían el yogur, nos encontramos con David Shen, y cuando salimos nos encontramos con Yuri Sagalov. Caminamos con él una cuadra más o menos y nos encontramos con Muzzammil Zaveri, a continuación, una cuadra más adelante nos vimos con Aydin Senkut. Así es la vida diaria en Palo Alto. No estaba tratando de conocer gente, estaba almorzando. Y estoy seguro de que por cada creador de nuevas empresas o inversionista que me encontré, había cinco o más que no vi. Si Ron Conway hubiera estado con nosotros, él se habría encontrado con 30 personas que conocía.

Gracias a Sam Altman, Buchheit Pablo, Jessica Livingston, y Harj Taggar por leer los borradores de este texto.

Original source: http://www.paulgraham.com/hubs.html

Las compañías con mayor reputación en el mundo

El mundo globalizado en el que vivimos hace que las empresas se vean forzadas a competir en mercados cada vez más exigentes. Aquellos tiempos donde las empresas rivales se encontraban en la misma ciudad, o incluso en el mismo país, han quedado en el pasado; dando lugar a una feroz competencia que viene desde todos los frentes: rivales locales, nacionales e internacionales; quienes no dudan en poner todas sus estrategias comerciales para conseguir ascender.

Llegados a este punto, vale la pena hacer un análisis de aquellas compañías que han hecho bien la tarea, consiguiendo resultados positivos en su objetivo de salir en la búsqueda de mercados, más allá de sus fronteras nacionales. Un reciente estudio analizó las principales 100 compañías, las cuales se destacan por el éxito de su presencia en los mercados internacionales, logrando un posicionamiento de liderazgo en diferentes sectores de la economía. A continuación listamos los principales aspectos que hacen de estas firmas verdaderos titanes, y de quienes puedes extraer lecciones para tu empresa o caso particular.

Relación entre reputación y los consumidores

Las empresas que sobresalen y lideran mercados, son aquellas que consiguen establecer una fuerte relación con sus consumidores. Esto quiere decir que no solo se limitan a ofrecer buenos productos, sino también a divulgar sus buenas prácticas empresariales, ambiente laboral, calidad de sus artículos. Un buen indicador de que una empresa ha establecido una buena relación con sus consumidores y la población en general, es cuando se da el caso de que una persona la recomiende para comprar sus productos, como un buen lugar para buscar trabajo, o invertir en sus acciones (en caso que de que sea pública y sus acciones se negocien en la bolsa de valores.

Ahora bien, la percepción que el mercado y los consumidores en general tienen de una empresa, juega un papel fundamental, más allá de los bienes o servicios que esta produzca. Es así como según una encuesta hasta un 60% de las personas deciden qué marca comprar solo guiándose por la percepción que tengan de la empresa, mientras que un 40% lo hacen evaluando la percepción que tengan de sus productos.

Para ponerlo simple: las empresas tienen que conectar con sus compradores por medio de una historia en común.

Crear reputación toma tiempo

Como muchos sabemos, hacerse a un nombre y crear reputación es algo que puede tomar años, incluso décadas; pero para perderla solo hace faltan un par de malas decisiones y unas semanas. Crear reputación se asocia con cosas sencillas como cumplir las promesas que haces a tus compradores, demostrar que realmente valoras a tus compradores, invierten en actividades locales y globales, hacer algo más que vender cosas. Las empresas que son vistas como las de mayor reputación, son las que se preocupan por contratar personal local, producir localmente, y satisfacer las necesidades de los diferentes mercados locales. Por supuesto, es mucho más fácil leerlo que hacerlo.

La creación y conservación de la reputación es tan importante, que autoridades como Kasper Ulf Nielsen –socio ejecutivo del Reputation Institute–, no duda en afirmar que “El buen nombre de una compañía es  más importante que lo que produce y vende”.

Conseguir un buen trabajo después de la graduación

Para todos los hombres y mujeres que recién terminan sus estudios, esta no parece ser una buena época para buscar trabajo. La crisis económica que afecta a las potencias económicas sigue sin amainar, destruyendo empleos en las cuatro esquinas del globo. Pero aún cuando las cosas no pueden ir peor, este año cientos de empresas abren sus puertas para que una cantidad limitada de recién titulados puedan empezar a recorrer un camino laboral ¿Te gustaría hacer parte de este selecto grupo? ¿Ya sabes qué hace falta para conseguirlo? ¿Estás preparado para afrontar este nuevo reto? Hemos preparado algunos consejos que resultarán determinantes para conseguir tu anhelado enganche laboral. También sabemos que lo último que deseas es seguir estudiando después de años de estar pegado a los libros, pero no hay remedio, la preparación es fundamental para esta nueva etapa.

Ten los temas básicos cubiertos

Cuando acudas a las convocatorias laborales, es fundamental que al encargado de la selección le quede claro que tienes las habilidades básicas para el trabajo. No te enfoques únicamente en demostrar tus conocimientos técnicos o específicos sobre el trabajo, porque ahora mismo las organizaciones buscan más que eso. Muchos de los candidatos que se quedan con una de las vacantes son aquellos que aparte de estar dispuestos a trabajar duro, demuestran casos y ejemplos reales de liderazgo y trabajo en equipo, en vez de simplemente hablar de cómo reaccionarían ante escenarios hipotéticos.

Si practicas un deporte, has participado en grupos de investigación, hiciste parte de una organización no gubernamental (ONG), menciónalo durante la entrevista. Estas actividades son tomadas como rasgos de una personalidad fuerte y liderazgo, la cual es la preferida por las empresas para ciertas posiciones dentro de la organización.

Adquiere toda la información posible sobre el empleador

Si quieres presentarte solo a los trabajos que realmente te interesen, entonces recaba toda la información que puedas sobre la organización donde planeas trabajar. Si la empresa donde están abiertos a recién graduados exige ciertos títulos, o estar dispuesto a viajar constantemente; pero tú ni cuentas con esos estudios o definitivamente no te interesa estar de avión en avión, lo mejor será buscar trabajo en otra parte.

Medita por qué deseas trabajar en esa compañía en particular

¿Realmente deseas vincularte laboralmente en la firma donde te presentas? No te decidas por una u otra empresa por el solo hecho de tener un trabajo y escapar al desempleo. Si lo que te interesa es entrar a una organización y hacer carrera, vale la pena tomarse el tiempo necesario hasta lograr encontrar la mejor alternativa. Puede sonar a demasiado lujo si tenemos en cuenta las condiciones económicas actuales, pero a la larga será una mejor decisión.

Ve un paso más allá

Casi todas las personas y empresas que buscan profesionales recién graduados esperan contratar a aquellos dispuestos a ir más allá de lo que se les pide. Aquellos proactivos, participativos, con buenas aportaciones, tenaces y capaces de dar un paso al frente cuando las cosas no marchan bien; son los que al final del día se quedarán con el empleo.

La Conexión Entre La Educación Y Las Tecnologías De La Información

Para nadie es un secreto que las Tecnologías de la Información y la Comunicación, mejor conocidas como TIC, están generando una verdadera revolución a nivel de conocimiento. Ya no se trata de un grupo afortunado de estudiantes en un país europeo o norteamericano, donde cuentan con unos computadores conectados a internet, guiados por un profesor que se empeña en enseñarles de la manera tradicional. Hoy en día, gracias a la inter-conectividad por medio de diversas plataformas, encontramos estudiantes de postgrados y maestrías regados por todo el mundo, compartiendo y analizando información con sus pares de todo el mundo.

Pero para las personas que están al tanto de la implementación de las TIC para mejorar la educación y difundir el conocimiento, no todo son buenas noticias y aún falta mucho por hacer. Los siguientes son algunos de los obstáculos que debe superar la educación soportada por plataformas virtuales, así como sus principales beneficios:

Dificultades

Distracciones en niños: muchos pedagogos dudan de los beneficios de incluir las TIC dentro del aula de clase como soporte para impartir enseñanza, principalmente porque suponen un distractor para la mayoría de los niños. La razón es que en la mayoría de los casos estos desean jugar con los computadores, antes de sentarse a estudiar y leer. Esto sin contar con las casi infinitas posibilidades de entretenimiento disponibles en internet.

Limitaciones tecnológicas: en los países del tercer mundo aun se presentan demasiadas dificultades para implementar las TIC de forma plena, sobre todo, porque siguen existiendo problemas de mayor relevancia como el hambre, falta de agua, enfermedades y un largo etcétera que se interpone entre la educación y las nuevas tecnologías.

Barreras idiomáticas: hay que ser honestos, para poder aprovechar al máximo la tecnología en la formación educativa, es necesario aprender el idioma inglés. El mundo se mueve al ritmo de este idioma, lo cual por supuesto incluye a las tecnologías y la  nueva manera de educar a las personas.

Profesores capacitados: el profesor nunca será un componente prescindible en la educación, aunque sí ha experimentado un cambio en su rol dentro de la formación, el cual depende de qué tan capacitado esté para aprovechar las TIC dentro del aula de clase –sea esta virtual o física. La realidad es que la mayoría de profesores, sin distingo de su nacionalidad, aún deben hacer mucho para estar a la altura de las exigencias actuales.

Beneficios

Disminución de costos: el costo asociado a todas las actividades de estudio y formación académica disminuyen gracias a la implementación de plataformas tecnológicas educativas, soportadas a su vez por las TIC. Un buen ejemplo son los libros de texto, que han bajado de precio desde la aparición de los formatos electrónicos.

Universalización del conocimiento: la posibilidad de que cualquier persona en cualquier lugar de la Tierra pueda acceder al conocimiento es sin duda alguna uno de los mayores logros de la humanidad.

Resultados en poco tiempo: gracias a que ya no hace falta desplazarse grandes distancias para recibir una educación de excelencia, las comunidades apartadas reciben un impacto positivo directo de aquellos que se capacitan usando las TIC.

Nuevas Empresas Exitosas – ¿Mito O Realidad?

Hoy en día es fácil enterarnos de cómo millones de personas se lanzan a la aventura de crear su propia empresa. Ejemplos los hay de todos los tipos, desde compañías mundialmente reconocidas como Facebook, Apple o Microsoft; hasta los emprendedores locales en tu ciudad que día a día trabajan para hacerse a un espacio dentro de un segmento del mercado. Motivaciones para la creación de empresa no sobran; gobiernos, organizaciones no gubernamentales (ONG), diversas crisis económicas que experimentan diferentes naciones, entre otros; son el acicate que impulsan a hombres y mujeres a crear nuevas empresas.

Sin embargo no todo es color de rosa: así como hay casos de éxito, también podemos ver en similares proporciones fracasos de iniciativas de muchos entusiastas. Así que vale la pena preguntarse: ¿Es realista intentar crear una empresa? ¿Es el emprendimiento una alternativa real de trabajo? ¿Puede cualquier persona crear hacer realidad su idea de negocios? Pues bien, este artículo abordaremos algunos de los mitos y realidades que rodean a la creación de empresas y las ideas de negocios que cientos de personas buscan llevar a cabo.

Para crear una empresa se necesita acceder a capital de inversionistas: falso. Lo cierto es que más de 75% de las ideas de negocio que son puestas en marcha recurren a ahorros personales o tarjetas de crédito. Las buenas ideas no requieren mucho capital para ponerlas en marcha.

El riesgo es inherente a la creación de una empresa: falso. Los emprendedores siempre tratan de reducir el riesgo, porque una mala decisión o planificación puede llevarlos al fracaso en el corto plazo. Demasiado riesgo implica poder perderlo todo.

Las ideas de negocio exitosas siempre están relacionadas con nuevas tecnologías: falso. Grandes empresas han nacido a partir de poner en marcha ideas normales, pero de una manera extraordinaria. Toma como ejemplo Starbucks, una multinacional dedicada a la venta de café pero con enorme éxito a nivel internacional.

Las ideas de negocio deben desarrollarse en secreto: falso. Lo más seguro es que otras personas en otros lugares ya han pensado en lo mismo que tú mucho tiempo antes. Lo mismo es cierto para tus siguientes ideas de negocio. Es mejor hacer las cosas públicas, para recibir comentarios y poner a prueba tu idea ante otras personas.

Los emprendedores consiguen el éxito de la noche a la mañana: falso. Generalmente toma cerca de 5 años conseguir éxito cuando se trata de hacer realidad las ideas de negocio. En lo que se refiere a los emprendedores, el éxito nunca llega de la noche a la mañana, y generalmente depende de las bases del negocio que se fundamenten en las primeras etapas del proyecto.

Encontrar la solución a un problema es la parte más difícil: falso. Lo más difícil es encontrar un problema que necesite solución. En este proceso es fácil encontrar soluciones para problemas que realmente no existen, o proponer soluciones a problemas que sencillamente no las tienen. No olvides que no tiene nada de malo resolver problemas con soluciones simples, no todas respuestas deben ser las más complejas.